セトルリンク合同会社


ブランド価値を最大化する
マーケティングパートナー
セトルリンク合同会社は、広告・マーケティング・販売促進を
戦略的に設計する企業です。
経営課題をマーケティングの力で解決し、持続的な成長を支援します。
データと実行力で、「結果の出る戦略」を提供します。

代表者挨拶
私はこれまで作曲家、編曲家、ゲーム制作など多種の業務の会社経営の経験がございます。
私の中では「人の心を動かす」という一貫した哲学があります。
作曲家としての原点は「感情をデザインする力」。音楽は、言葉がなくても人の心を動かし、記憶に残す力があります。
10年以上作曲家・サウンドクリエイターとして、ゲームやCMの「感情の設計図」を描いてきました。
この経験で培ったのは、ターゲットの心に響く「メッセージの核」を見抜く力です。
そして、素敵なご縁があり、ゲーム会社経営者としての挑戦をしています。
ここでは「クリエイティブを利益に変える壁」に向き合いました。どんなに素晴らしいゲームを作っても、
「どう届けるか」「どう売るか」というマーケティングとプロモーションの壁に何度もぶつかりました。
経営者として、限られた資金で最大限の効果を生むため、データ分析や市場リサーチを必死に学び、実行してきました。
この両極端の経験を経て、私がたどり着いた結論は、
「優れたコンテンツを持つ企業ほど、その魅力を正しく市場に伝える『架け橋』が必要だ」
ということです。クリエイティブの「熱意」と、経営の「合理性」の両方を理解できる自分の経験こそが、
今、多くの企業が本当に求めている支援だと確信しました。
セトルリンク合同会社は、まさにその「架け橋(リンク)」となり、クライアントの「価値(バリュー)」を
市場に「落ち着かせ(セトル)」、事業を成功に導くための伴走者となるべくして設立を決めました。
代表社員 齋藤悠弥

ビジョン
私たちは、クライアントの課題を「自社の課題」として考えます。
数字の成果だけでなく、信頼とブランド価値の向上を重視。
一つひとつの事業に真摯に向き合い、長期的に寄り添うマーケティングパートナーであり続けます。
主なサービス

① スタータークリエイティブプラン
(広告・販売促進 メイン)
費用 20万円〜
【コンテンツの魅力を最大限に伝えるメッセージ設計】
ターゲットの感情を動かすブランドの「核」となるストーリーとコンセプトを企画します。Web広告、出版物、プレスリリースなどで一貫して使用できる強力なメッセージとビジュアルコンセプトを開発し、プロモーションの初期効果を飛躍的に高めます。(Webコピー案、販売促進資料コンセプト、ブランドストーリーの文書化など)
【主な業務内容】
ブランドコンセプト設計: ターゲットの感情に響くコンセプト開発。
プロモーションメッセージ策定: Web広告、出版物、広報で核となる強力なコピー案、訴求軸の企画。
販売促進ストーリーの文書化: サービスや製品が持つ潜在的な物語、開発秘話の掘り起こしと文書化。

② グロースプロモーションプラン
広告・販売促進 + 教育事業(軽度)
費用 20万円〜
【自走できるマーケティング体制構築支援】
Web広告運用と並行して、クライアントの担当者向けに「費用対効果を意識した広告運用の基本と改善サイクルの回し方」に関する実践的な教育やワークショップを提供します。単なる運用代理で終わらせず、組織が内製でPDCAサイクルを回せるよう支援することで、持続的な成長を促します。(SNS/リスティング広告の運用代行、少人数向け広告運用実践研修など)
【主な業務内容】
Web広告運用代行: 費用対効果(ROI)を重視したSNS、リスティング広告などの運用管理。
月次レポートと改善提案: 広告データの分析に基づいた具体的なネクストアクション提案。
マーケティング実践研修: クライアント担当者向けの実践的な広告運用や分析方法に関する少人数ワークショップ。
PDCAサイクル導入支援: 組織が内製でマーケティング活動を継続・改善できるための仕組み作り支援。
③ ビジネス・リデザイン&リーダー育成プラン
(経営コンサルティング + 教育事業)
費用 50万円〜
【組織と事業を同時に変革するリーダー育成プログラム】
過去の会社経営経験に基づき、事業戦略の再構築や収益構造の改善を実施。さらに、その新しい戦略を実行できる「次世代リーダーの育成」に重点を置いた集中教育プログラムを提供します。特に、「クリエイティブ思考を持った経営判断」ができる人材を育成し、組織の活性化を図ります。(中長期経営戦略策定支援、部門別KPI設計、マネジメント層向けコンサルティングと研修など)
【主な業務内容】
中長期経営戦略策定支援:過去の経営経験に基づく事業の方向性、市場での優位性(USP)の再定義。
収益構造・ビジネスモデル改善コンサルティング:利益のボトルネック特定と改善計画の策定。
次世代リーダー育成プログラム:新しい戦略を実行できるマネジメント層を育成するための集中研修。
部門別KPI設計:経営目標達成に向けたマーケティング、営業、開発部門の具体的な評価指標設計。


④ エグゼクティブエンゲージメントコンサルティング
(経営コンサルティング + 教育事業 + 広告・販売促進戦略)
費用 80万円~
【組織と事業を同時に変革するリーダー育成プログラム】
過去の会社経営経験に基づき、事業戦略の再構築や収益構造の改善を実施。さらに、その新しい戦略を実行できる「次世代リーダーの育成」に重点を置いた集中教育プログラムを提供します。特に、「クリエイティブ思考を持った経営判断」ができる人材を育成し、組織の活性化を図ります。(中長期経営戦略策定支援、部門別KPI設計、マネジメント層向けコンサルティングと研修など)
【主な業務内容】
中長期経営戦略策定支援:過去の経営経験に基づく事業の方向性、市場での優位性(USP)の再定義。
収益構造・ビジネスモデル改善コンサルティング:利益のボトルネック特定と改善計画の策定。
次世代リーダー育成プログラム:新しい戦略を実行できるマネジメント層を育成するための集中研修。
部門別KPI設計:経営目標達成に向けたマーケティング、営業、開発部門の具体的な評価指標設計。
会社概要
会社名:セトルリンク合同会社
住所:東京都千代田区神田和泉町1-11-15-402
代表者名:齋藤悠弥
法人電話番号:03-6826-0181
法人メールアドレス:llc.settlelink@gmail.com
資本金:500万円
事業内容
1.インターネット、出版物などによる広告、マーケティング業務及び販売促進に
関する企画の代理業
2.M&A業務及びそれに関連するコンサルティング業務
3.ビジネス及び経営に関するコンサルティング
お問い合わせ
TEL:03-6826-0181
llc.settlelink@gmail.com
東京都千代田区神田和泉町1-11-15-402